人力資源外包--HR經(jīng)理的好幫手

　　“人力資源外包”，簡稱HRO，最早起源于上世紀(jì)八十年代，是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，將其某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由專業(yè)的企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以達(dá)到降低人力資源管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最大化，其可以涉及一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)。
　　
　　人力資源外包的引入，初期是為了能讓HR經(jīng)理從煩瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，將他們的精力轉(zhuǎn)向更重要的地方。而進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的人力資源外包行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)快速成長期。隨著HR經(jīng)理在組織中的地位不斷上升，很多職能已經(jīng)上升到影響企業(yè)戰(zhàn)略的程度，人力資源外包又將給HR經(jīng)理們帶來什么樣的便利和幫助呢？
　　
　　HR經(jīng)理們常常會(huì)被問及：“在人事職業(yè)生涯中，是否在制定一些戰(zhàn)略時(shí)沒有足夠的信息資源作為支撐？是否遇到過一些HR管理糾紛，耗費(fèi)了大量的精力去協(xié)調(diào)解決？是否經(jīng)歷過發(fā)現(xiàn)下屬出了紕漏立馬辭職走人將爛攤子丟下的尷尬？是否有過新下屬無從接手的一片茫然？”對(duì)HR經(jīng)理來說，只要遇上以上情況中的任何一種，HR經(jīng)理都十分苦惱，無法從預(yù)料之外的事務(wù)性工作中抽身。
　　
　　引入人力資源外包，真的就能解決以上問題的出現(xiàn)嗎？答案是肯定的。尋找到一個(gè)專業(yè)的人力資源外包企業(yè)，不僅能在專業(yè)模塊中為企業(yè)提出意見，成為HR經(jīng)理的參謀，而且由于有專業(yè)的對(duì)接流程，它能很好地幫助HR經(jīng)理監(jiān)管好下屬的工作，省卻HR經(jīng)理在百忙中抽出時(shí)間來檢查的煩惱，成為企業(yè)的好管家。
　　
　　此外，由于人力資源外包企業(yè)的專業(yè)資訊渠道和廣闊的行業(yè)資源，不僅可以成為HR經(jīng)理自身豐富知識(shí)的直接學(xué)堂，也可以為HR經(jīng)理協(xié)調(diào)解決棘手的人力資源糾紛。