我被老板錄用了，但是被人事卡了！或許你以為遭遇了“鐵面無私”的HR。但實際上，情況并非如此。
最近，一位網(wǎng)友在論壇上分享了自己的經(jīng)歷：“我被老板錄用了，但人事部卻遲遲不放行�！边@一帖子迅速引發(fā)了熱烈討論，有人直言：“說白了，還是老板不想要你�！蹦敲�，問題究竟出在哪里？
這位網(wǎng)友抱怨說，他通過關(guān)系找到了一份不錯的工作。在最后的面試中，老板認(rèn)為他非常合適，并告知他可以直接入職。然而，他遲遲沒有收到正式通知，于是他去詢問了HR。
HR的回答讓他感到困惑：即使通過了最終面試，也不一定能立即入職，因為還有其他候選人。
這位網(wǎng)友再次向老板求證，老板表示自己并不知情，原以為他會很快開始工作。但由于不想得罪HR，老板只能讓他繼續(xù)等待。
這位網(wǎng)友考慮了各種可能性，但認(rèn)為老板故意讓HR拒絕他的可能性很小。他堅信面試時與老板的交流非常愉快，沒有理由被拒絕。
一位前HR在帖子下留言：“作為前HR，我可以告訴你，HR是最希望你入職的人，因為這可以減輕招聘壓力�！痹谶@種情況下，HR通常還是要看老板的臉色，他們并沒有那么大的權(quán)力。
HR最終決定是否錄用的情況，也并非沒有。
另一位前HR分享了自己的經(jīng)歷，在她任職的公司中，老板對一位面試者非常滿意，但HR卻因為對方未婚未育且年齡較大而反對。HR向老板提出了自己的擔(dān)憂，老板最終讓HR來做決定，結(jié)果求職者被拒之門外。
在職場中，HR與領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人在用人問題上的矛盾并不罕見。
例如，一位公司領(lǐng)導(dǎo)對試用期的下屬非常滿意，并指示辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。然而，人事經(jīng)理卻以學(xué)歷造假和不誠信為由，阻止了轉(zhuǎn)正。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場反駁人事經(jīng)理：“你看重學(xué)歷，我看重能力，到底是誰在用人？”
通常情況下，如果你被老板錄用，卻被人事部卡住，原因可能是以下幾種：
學(xué)歷問題，確實是個難題。
有時，HR可能會因為學(xué)歷問題而阻止入職流程。如果簡歷上的學(xué)歷與實際情況不符，或者公司有明確的學(xué)歷要求，人事部門可能會進(jìn)行進(jìn)一步的核實。一旦問題被確認(rèn)，就很難讓你過關(guān)，除非有領(lǐng)導(dǎo)的保證或背書。
比如，上面提到的那位試用期表現(xiàn)不錯的下屬，簡歷上寫的是本科，但在辦理入職時卻謊稱原件在老家。她最終拿來的學(xué)歷證明是大專，她辯稱自己是因為迫于無奈才謊報學(xué)歷，否則連面試的機會都沒有。
人事部門當(dāng)場表示不接受，并要求她簽署承諾書，承諾拿到本科文憑，否則自愿離職。
技術(shù)面通過，HR卡住，還有希望嗎？
一位網(wǎng)友在社交媒體上求助：“內(nèi)推的崗位，技術(shù)面對方領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，但簡歷到人力不知什么原因被卡，對方領(lǐng)導(dǎo)去找人事主管推進(jìn)這件事，請問還有戲嗎？”
這取決于人事糾結(jié)的點在哪里。如果是硬性指標(biāo)，如學(xué)歷、職業(yè)資格證書或敏感的年齡、性別等，那么可能性不大。如果問題出在工作經(jīng)驗、年限、薪資要求等方面，通過溝通或許還有機會。
一般人事方面的問題，及時溝通，危機也可能轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機。
在實際工作中，HR也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他們常常被員工視為“對立面”，而在老板眼中，HR需要讓公司利益最大化，否則就是不勝任。
HR處于兩難境地，既要滿足員工的需求，又要維護公司的利益。
阿里巴巴的彭蕾曾說，阿里招人的基本要求之一就是人要皮實，不要有玻璃心。這非常適合描述HR，他們每天要應(yīng)對各種各樣的人和事，工作繁重且復(fù)雜。
即使火眼金睛，也可能因為簡歷造假或能力不足而白忙一場。千辛萬苦找到滿意的人選，發(fā)出offer后，對方卻可能不出現(xiàn)。
請多理解一下HR，他們并沒有那么大的權(quán)力，也承受了很多你們看不見的壓力。
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