NO.1網(wǎng)點(diǎn):駿伯人力集團(tuán)自成立以來,陸續(xù)建立了以華南、華北、華東、華西、華中五個(gè)大區(qū)輻射全國的350多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),為員工人數(shù)多、網(wǎng)點(diǎn)分布廣的大型集團(tuán)公司及跨國企業(yè)提供“一地簽約、全國通行”的綜合性人力資源外包解決方案,是中國唯一網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國大陸及全廣東21地市的人力資源外包供應(yīng)商。
駿伯集團(tuán)廣東網(wǎng)點(diǎn)布圖 |
駿伯集團(tuán)全國網(wǎng)點(diǎn)分布圖 |
NO.1服務(wù):駿伯人力具有豐富的人力資源管理外包實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),十多年專業(yè)沉淀確保為客戶提供高效的HR外包服務(wù)。駿伯人力從規(guī)范各項(xiàng)人力資源外包服務(wù)流程入手,細(xì)化每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),保障服務(wù)的質(zhì)量,做到“想客戶所想,更要想客戶未想”,不斷提升客戶滿意度。對于每一家客戶單位,我們都有客戶服務(wù)專員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通,客戶只要對應(yīng)我們的一名客服專員,一切的事務(wù)由客服專員負(fù)責(zé)跟進(jìn)和反饋?头䦟T將嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)》進(jìn)行處理和跟進(jìn),提供專業(yè)、規(guī)范的客戶服務(wù),讓客戶省心、放心。
NO.1團(tuán)隊(duì):駿伯人力集團(tuán)成立了自己的企業(yè)大學(xué)——駿伯學(xué)院,對員工隊(duì)伍開展了系統(tǒng)的、專業(yè)的人力資源培訓(xùn),打造出一支具有專業(yè)的人力資源管理知識及超強(qiáng)服務(wù)意識的高效率的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在上級黨委及組織部門的指導(dǎo)下,駿伯公司組建了黨支部和團(tuán)支部,是最早成立的非公組織黨支部,黨、團(tuán)組織的建立極大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、員工的使命感及工作的責(zé)任心。
駿伯學(xué)院HR專業(yè)知識培訓(xùn) |
黃埔三期拓展訓(xùn)練 |
駿伯黨支部 |
NO.1創(chuàng)新:駿伯人力一直堅(jiān)持“創(chuàng)新才能領(lǐng)先,專業(yè)才能成功”的經(jīng)營精髓,不斷開拓創(chuàng)新,滿足客戶的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值。當(dāng)行業(yè)還處于萌芽期時(shí),駿伯人力憑借其超強(qiáng)的創(chuàng)新能力殺出重圍,不僅在服務(wù)項(xiàng)目上率先推出新產(chǎn)品,而且在經(jīng)營理念上大膽創(chuàng)新,引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。駿伯人力每推出一項(xiàng)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新的經(jīng)營模式,業(yè)內(nèi)就有同行開始模仿,但模仿不了我們的經(jīng)營理念,模仿不了我們的企業(yè)文化。
NO.1誠信:駿伯人力從成立之初到現(xiàn)在,變的是經(jīng)營策略及方法,不變的是企業(yè)的經(jīng)營宗旨:誠信為本!將企業(yè)的信用視為企業(yè)的生命,在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑,受到政府主管部門的高度評價(jià),獲得老客戶的肯定與好評。駿伯公司新客戶通過老客戶二次介紹建立合作占比很高。
NO.1專業(yè):駿伯人力建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源管理信息平臺,為客戶提供專業(yè)的人力資源外包服務(wù)。我們提供的不僅僅是人力資源外包服務(wù),而是對客戶的企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢及診斷,提供專業(yè)的解決方案,預(yù)防企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。駿伯公司專心經(jīng)營人力資源外包業(yè)務(wù),公司建立了員工檔案管理、勞動合同管理、工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)繳納等客服系統(tǒng),工作流程專業(yè)規(guī)范。